Prawo pracy w jednostce pomocy społecznej - poprawa zarządzania i komunikacji w JPS w oparciu o zasady przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi, rozwoju dialogu społecznego, partycypacji pracowniczej i wspierania integracji w miejscu pracy

od do
Zakopane

Program Szkolenia

I dzień szkolenia

REJESTRACJA UCZESTNIKÓW
REJESTRACJA UCZESTNIKÓW

II dzień szkolenia

prowadzi Aleksander Kuźniar
09:00 - 14:00 Jawność i równość wynagrodzeń – nowe wyzwania dla jednostek pomocy społecznej:
  • NOWA ustawa o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet implementująca dyrektywę o jawności wynagrodzeń.
  • Od czego trzeba zacząć pracę w OPS aby zrealizować postanowienia ustawy?
  • Ministerialny program do wartościowania stanowisk pracy – jak go użyć?
  • Jak dokonać podziału pracowników do określonych grup, w których będzie obliczana luka płacowa i mediana wynagrodzeń w JPS?
  • Jak na podstawie wartościowania zbudować właściwy system wynagradzania w zakładzie pracy?
  • Jakie kryteria przyjąć do ustalenia poziomów wynagrodzenia i wzrostu wynagrodzenia pracowników?
  • NOWY obowiązek informacyjny wobec pracowników w zakresie możliwości złożenia wniosku o ustalenie indywidualnego poziomu wynagrodzenia oraz średnich poziomów wynagrodzenia.
  • Konieczność zmiany uzp, regulaminów wynagradzania, umów o pracę w zakresie poufności wynagrodzeń.
  • Wspólna ocena wynagrodzeń – jak jej uniknąć by nie narazić się na konflikty w JPS?
  • Konieczność konsultacji z partnerami społecznymi realizacji postanowień ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet.
  • Czy premia uznaniowa będzie legalnym składnikiem wynagrodzenia?
  • Czy wszystkie wynagrodzenia pracowników w zakładzie będą jawne?
  • Czy trzeba będzie wskazywać wysokość wynagrodzenia w ogłoszeniu o pracę?
  • Jakie przepisy uległy zmianie w związku z częściową implementacją dyrektywy?
  • Kiedy i o czym poinformować pracowników w związku ze zmiana przepisów Kodeksu pracy?
  • Konieczność zmian kwestionariuszy osobowych w związku z uchwalonymi przepisami – wzór kwestionariusza.
  • O jakich warunkach wynagradzania należy poinformować kandydata przez podjęciem pracy?
  • Czy ogłaszając nabór muszę już publikować wysokość wynagrodzenia na danym stanowisku?
  • Czy trzeba informować kandydata o stosowanych w zakładzie premiach, nagrodach, pakietach medycznych, kartach multisportu, świadczeniach socjalnych itp.?
  • Czy warto odebrać oświadczenie od kandydata, czy już od pracownika w tym zakresie – wzór oświadczenia.
  • Czy pracownicy innego zakładu pracy mogą się dowiedzieć ile zarabia nasz pracownik jeżeli jednostka jest powiązana?
  • Jak przygotować się do właściwego wartościowania stanowisk pracy w zakładzie i czy będzie to obowiązkowe?
  • NOWE zaświadczenie ZUS USP niezbędne do zaliczania umów zleceń i działalności gospodarczych do stażu pracy;
  • Na jakiej zasadzie należy zaliczać okres umów zleceń i prowadzenia działalności gospodarczej do stażu pracy pracownika OPS – uwaga na liczne błędne interpretacje w Internecie?
  • Które umowy zlecenia zaliczać do stażu pracy i na jakiej podstawie?
  • Jak zaliczyć staż na umowie zlecenia studenta do 26 roku życia?
  • Czy pracodawca musi informować pracowników o zmienionych przepisach?
  • Co oznacza że pracownik ma 24 miesiące na dostarczenie dokumentów uzupełniających staż?
  • UWAGA – w niektórych przypadkach zbyt wczesne dostarczenie dokumentów uzupełniających staż będzie niekorzystne dla pracownika;
  • Od jakiego dnia trzeba będzie wypłacić wyrównanie dodatku stażowego i nagród jubileuszowych – od 1 stycznia 2026 r., czy od dnia dostarczenia dokumentów?
  • Na jakiej zasadzie zaliczać do stażu pracy zatrudnia u pracodawców zagranicznych – jakie dokumenty pracownik musi dostarczyć?
  • Czy pracownik musi przetłumaczyć dokumenty od pracodawcy zagranicznego przez tłumacza przysięgłego?
  • Czy działalność gospodarcza oraz umowy zlecenia będą również zaliczały się do stażu urlopowego i wpływającego na długość okresu wypowiedzenia umowy o pracę?
  • Co z regulaminami pracy i wynagradzania w zakresie zaliczania do stażu pracy wyłącznie pracy w danym zakładzie pracy?
  • Jak postąpić w jednostkach publicznych, które uzależniają zaliczenie do stażu pracy od zakończonego okresu zatrudnienia – czy tak samo postępować w przypadku działalności gospodarczej i umów zleceń?
  • Kiedy dać pracownikowi informację o zmianie warunków zatrudnienia, z art. 29 § 3 Kp po zmianie przepisów?
  • Czy pracodawcy prywatni zawsze muszą zaliczyć do stażu pracy działalność gospodarczą i umowy zlecenia i od kiedy?
  • Interpretacja konkretnych przypadków od uczestników szkolenia – dyskusja – rozwiązanie problemów!

III dzień szkolenia

prowadzi Aleksander Kuźniar
09:00 - 14:00 Szkolenie prowadzi Aleksander Kuźniar:
Rewolucja w przepisach o dyskryminacji i mobbingu – procedury, szkolenia audyty w JPS:
  • Co oznacza nowa definicja mobbingu w Kodeksie pracy?
  • NOWE obowiązki pracodawcy w związku ze zmiana przepisów o mobbingu i dyskryminacji?
  • Czy procedura antymobbingowa będzie obowiązkowa?
  • Czy już należy szkolić wszystkich pracowników i kadrę kierowniczą w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy?
  • Konieczność zmian w regulaminach pracy w związku ze zmianą przepisów o mobbingu?
  • Odszkodowania dla pracowników w związku ze zmiana przepisów o mobbingu i dyskryminacji?
  • Pozwanie mobbera o zwrot odszkodowania, które wypłacił pracodawca – na jakich zasadach?
  • Jakie formy przeciwdziałania mobbingowi powinien wprowadzić pracodawca by uniknąć odpowiedzialności?
  • NOWE powództwo o naruszenie dóbr osobistych pracownika.
  • Czy pracodawca może wymagać od pracowników odpowiedniego stroju (braku tatuaży) w miejscu pracy?
NOWA ustawa o minimalnym wynagradzaniu za pracę:
  • Czy będzie konieczność zmiany umów o pracę pracowników JPS?
  • Czy w umowie o pracę można zawrzeć zapis, że wynagrodzenie zasadnicze to minimalne wynagrodzenie zgodnie z obowiązującymi przepisami?
  • Co z wynagrodzeniami w stawkach godzinowych, czy trzeba będzie je przekształcić na stawki miesięczne?
  • Obowiązkowe odsetki za nieterminową wypłatę wynagrodzenia – to nie dotyczy tylko wynagrodzenia miesięcznego za pracę.
  • Co z wynagrodzeniem za godziny nadliczbowe, które jest rekompensowane czasem wolnym w innym miesiącu – problem dotknie wielu pracodawców?
  • Co z wynagrodzeniem pracownika w przypadku odrabiania wyjścia prywatnego w innym miesiącu niż samo wyjście – czy odsetki też będą należne w takim przypadku?
  • Okres rozliczeniowy nie jest do odbierania nadgodzin i odrabiania wyjść prywatnych!
  • Konieczność zmian przepisów regulaminu pracy w zakresie wyjść prywatnych – wzór regulacji.
Papierowe lub elektroniczne składanie wniosków przez pracowników deregulacja kodeksu pracy:
  • Zmiana formy wniosków składanych przez pracowników o wyjście prywatne, odbiór czasu wolnego za godziny nadliczbowe itd.?
  • Co oznacza forma elektroniczna wniosku – czy może być to wniosek e-mailowy?
  • Czy należy dokonać zmian w regulaminach pracy związanych ze zmianą form składanych przez pracowników wniosków?
  • Czy gdy pracownik złoży wniosek z prywatnego maila wymagana jest jego zgoda na przetwarzanie prywatnego adresu mailowego w celach służbowych?
  • Czy pracodawca może wymagać mimo zmiany przepisów wniosku w formie pisemnej?
  • Czy zmiana umowy o pracę może być dokonana w formie elektronicznej?
  • Zmiana terminu wypłaty ekwiwalentu za urlop wypoczynkowy – uwaga na pułapkę!
Jak prawidłowo zawierać umowy cywilnoprawne:
  • Jak zawierać umowy zlecenia i umowy o świadczenie usług.
  • Jakie zapisy zawrzeć, a jakich się wystrzegać w umowach zlecenia i umowach o świadczenie usług aby nie zostały przekształcone na umowy o pracę?
  • Czy warto zawierać wspólne umowy zlecenia – czy są bezpieczniejsze?
  • Jak określać wynagrodzenie zleceniobiorcy, by nie sugerować że to umowa o pracę?
  • Czas pracy zleceniobiorcy – najważniejsza przesłanka na którą zawsze patrzą Inspektorzy Pracy?
  • Jak będzie można się odwołać od decyzji Inspektora – procedura.
  • Czy zleceniobiorca może być delegowany w podróż służbową?
  • Czy zleceniobiorca może mieć urlop wypoczynkowy?
  • Czy można zawrzeć umowę zlecenia z własnym pracownikiem?

IV dzień szkolenia

prowadzi dr Monika Polaczek
08:00 - 12:00 Rozwój dialogu społecznego i wspieranie integracji w miejscu pracy (JPS):
Integracja i wsparcie relacji:
  • wprowadzenie savoir vivre z komunikacji wspierającego integracje i relacje w zakładzie pracy;
  • złote zasady komunikacji bez przemocy i z wzajemnym szacunkiem;
Budowanie dialogu w zespole:
  • zasady efektywnej komunikacji między pracownikami i przełożonymi;
  • tworzenie przestrzeni do otwartej wymiany opinii;
  • asertywność i empatia – postawy i umiejętności w zakresie komunikacji nieinwazyjnej;
  • zadanie symulacyjne: „dramatyczny lot balonem” – wnioski do dalszej pracy;
  • narzędzia wspierające dialog społeczny w firmie – praca wspólna na przykładach.
Aktywizacja pracowników:
  • identyfikacja obszarów, w których pracownicy mogą uczestniczyć w podejmowaniu decyzji;
  • korzyści z angażowania pracowników w rozwój firmy;
  • tworzenie struktur wsparcia dla inicjatyw pracowniczych;
  • Zakładowe Programy Pomysłów Pracowniczych – dobre praktyki, przykłady z firmy XYZ
  • spisanie zasad, pod którymi podpiszą się wszyscy uczestnicy szkolenia jako obowiązujące w JPS;
  • integracja zespołu i zachętą do partycypacji w życiu JPS;
Integracja zespołu:
  • gra symulacyjna: „Firma czerwona czy zielona?” – wnioski do dalszej pracy;
  • budowanie wzajemnego zaufania między członkami zespołu;
  • rozwiązywanie konfliktów jako okazja do wzmocnienia współpracy;
  • organizowanie wydarzeń integracyjnych wspierających współpracę;
  • przykłady ćwiczeń, gier, zabaw do wykorzystania w codzienności zawodowej

Wykładowcy

Aleksander Kuźniar

Prawnik, specjalista z zakresu praktycznego stosowania prawa pracy oraz ochrony danych osobowych. Wieloletni Inspektor pracy PIP, Inspektor Ochrony Danych. Autor ponad 200 publikacji z zakresu prawa pracy ukazujących się na łamach takich tytułów jak: Rzeczpospolita, Monitor Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych, Monitor Księgowego, Sposób na Płace. Autor komentarza praktycznego do Kodeksu pracy wydawnictwa Infor od 2009 r. do 2021 r. oraz innych ustaw z zakresu prawa pracy. Autor licznych opinii prawnych, porad prawnych, poradników z zakresu sposobu sporządzania aktów prawa wewnątrzzakładowego, prowadzenia dokumentacji pracowniczej, planowania i rozliczania czasu pracy pracowników, regulaminów pracy, regulaminów wynagradzania, regulaminów ZFŚS, układów zbiorowych pracy, opinii dla prokuratury na podstawie powołania specjalisty z zakresu prawa pracy. Od 15 lat wykładowca z zakresu prawa pracy na szkoleniach, kursach otwartych i wewnątrzzakładowych.

dr Monika Polaczek

Doktor nauk humanistycznych, nauczyciel akademicki, certyfikowany coach - Akademia Profesjonalnego Coachingu akredytowana przez Noble Manhattan Coaching, wieloletni wykładowca w Instytucie Filozofii Uniwersytetu Śląskiego (coaching, artcoaching, filozofia), prowadzi zajęcia z komunikacji interpersonalnej, strategii zarządzania stresem i filozofii dla studentów w Wyższej Szkole Planowania Strategicznego w Dąbrowie Górniczej, gościnnie na Uniwersytecie Warszawskim oraz na Uniwersytecie III Wieku pod patronatem Wyższej Szkoły Humanitas w Sosnowcu, członek Rady Dydaktycznej Kierunku Doradztwo Filozoficzne i Caching w Instytucie Filozofii Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach, właścicielka i trener w Centrum Szkoleń i Coachingu SiC!, posiada 12 letnią praktykę w zawodzie trenera i wykładowcy dla pracowników sektora finansów publicznych, doskonale zna realia „budżetówki” od strony pracownika, kierownika zespołu, jak i szkoleniowca, stworzyła i administruje portal internetowy zrzeszający ponad 45 tysięcy pracowników jednostek budżetowych pod nazwą „Robię w budżetówce”.

Miejsce Szkolenia

Hotel Bachleda Kasprowy****

ul. Szymaszkowa 1
Hotel Kasprowy****

cena szkolenia

2184 PLN od osoby

cena szkolenia obejmuje

dodatkowe informacje

W przypadku rezygnacji ze szkolenia w terminie krótszym niż 21 dni od dnia rozpoczęcia szkolenia jednostka zgłaszająca ponosi 100% odpłatności za szkolenie – niezależnie od powodu rezygnacji.

Organizator zastrzega sobie możliwość zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.

Kolejność omawianych zagadnień może ulec zmianie.

Koordynator Szkolenia

OTI
tel.: 12 635 83 65
fax. 12 635 83 65
Formularz Szkolenia
w *pdf